为进一步围绕中心服务临床、围绕重点服务发展，自2022年5月起，湖南省第二人民医院（省脑科医院）党委创新推出“机关联临床、党员联群众”工作机制，深入推动医院机关职能部门党员干部转变作风、深入基层、服务群众，提升工作效率和满意度，着力解决医院发展中存在的各种问题，推进医院各项工作实现新突破。主要做法是：

一、机制创新激活力，构建“121”组织联动体系。医院党委将“双联”机制作为重要抓手，建立“121”工作机制，形成了党委、党总支、党支部三级党组织上下联动、齐抓共管、层层落实、闭环推进的创建格局。一是深入一线。调整支部联系点，实现“点对点”结对帮扶，每周开展“双联活动日”，针对医院品牌宣传、患者就医体验、新技术引进、精细化管理、信息化建设等问题，有计划、有重点、广覆盖地进行现场办公，指导临床科室工作。二是职能部门协同发力。机关后勤党支部每周两次下沉科室，机关后勤党支部每名党员至少联系1名以上临床、医技科室党员或群众。同时，结合医院重点工作、大项任务等特殊节点，深入了解临床科室的工作情况和存在的困难，提出具体的改进意见和建议，并跟踪落实情况。三是考核评价闭环管理。将“双联”活动的实施情况纳入基层党组织书记年终述职考核评议内容和各党支部（科室）、党员评先评优重要依据，党总支书记每月对“双联”活动开展情况进行督查，将“双联”工作开展纳入党建综合考评体系信息系统重要内容，确保责任落实到位。推动“双联”机制常态化长效化。

二、服务升级提质效，多方协同确保工作落实。坚持把工作的重心放在临床，围绕中心服务临床、围绕重点服务发展，努力做到“两解决”：解决办事堵点，解决沟通盲点；逐步实现“两提升”：提升工作效率，提升满意度。一是当好党的“传声筒”。打造“红色引擎”党建品牌，以“一月一课一片一实践”为载体，开展专题党课，持续开展“护心圆”“跟网络成瘾说不”等“一支部一品牌”创建工作。二是弘扬医院正能量。充分依靠双联活动载体，机关后勤党支部通过参加临床科室支部晨交班、科务会等形式，及时传达医院发展的目标与战略，切实将正面信息和价值观被职工接受并转化为实际行动，进一步提升士气、增强团队的凝聚力。三是严守纪律底线。持续推进清廉医院和清廉科室建设，严格要求开展医德医风与医疗领域反腐败和群众身边不正之风整治工作，强化对党员干部的监督管理，组织中层干部赴监狱等地开展廉洁警示教育和保密教育，营造风清气正的发展环境。

三、聚焦问题谋实效，“三服务”理念推动党业深度融合。围绕中心大局充分发挥党组织服务保障作用和党员先锋模范作用，不断把党的政治优势和组织优势转化为高质量发展的优势。一是坚持问题导向服务临床。机关后勤各党支部以转作风、树新风为目标，贯彻“服务发展、服务临床、服务患者”的“三服务”理念。二是基层战斗堡垒坚强有力。成立科室管理组，党支部参与科室设备购置、绩效分配等重大决策形成常态，党支部积极化解矛盾、推动发展，营造干事创业氛围。三是党建改革创新成熟定型。传承红色基因，深入实施“红色引擎”党建工程。以实绩实效、党业融合为导向，探索建立“党建质量综合评价体系”并实现信息化管理。

目前，“双联”活动已经成为医院党建工作中的一项有力措施，不仅强化了党建工作的引领力和渗透力，使其不再孤立于业务之外，而是成为推动业务发展的内在动力，也赋予了业务工作更深刻的价值内涵和更明确的方向指引，使业务工作在党的坚强领导下更加扎实有效地开展，有效推动了医院管理和服务水平的提升。

（湖南省第二人民医院党办 徐珊）