湖南省供销合作总社留芳宾馆改造前后。

红网时刻新闻记者 邵佳丽 通讯员 缪谦 王萌亚 肖康佳 长沙报道

24小时空调热水、高速Wi-Fi（无线网络）、席梦思大床、三星级标准双人间——这不是酒店的促销广告，而是中南大学湘雅医学院600名研究生与规培生的新宿舍配置。

今年9月，这批学子已正式“拎包入住”湖南省供销合作总社下属的留芳宾馆。这家有着36年历史的老牌三星级涉外宾馆，在省供销集团的精准改造与运营赋能下，悄然转型为安全、舒适、便捷的高校公寓。

从涉外宾馆到学子寓所，“留芳”已成为“留给学子的芳华”。其改变的不仅是空间功能，更是一段资产价值与社会效益双重焕新的创新实践，是湖南供销系统以市场化手段盘活存量资产、服务社会需求的一个生动样本。

当“闲置资源”遇见“刚性需求”

湖南省供销合作总社下属的留芳宾馆建于1989年，是长沙最早的三星级酒店之一，曾承办过多场省市重要涉外活动，也曾是长沙的地标性建筑。家住附近的居民还记得，“当年还要一定级别才能入住这里。”

然而随着长沙酒店行业的快速增长，芙蓉中路—湘雅路沿线高端酒店纷纷涌现，留芳宾馆渐显疲态：设施老化、客源分流、营收下滑……老字号如何转型，成了摆在经营者面前的现实难题。

而在仅一街之隔的中南大学湘雅医学院，正为学生住宿资源紧张而发愁。相关负责人也表示：“研究生、规培生规模持续扩大，校内宿舍远远不能满足需求。”学生在外租房不仅成本高，还存在诸多安全隐患，他们迫切需要距离近、环境好、管理规范的生活空间。

一边是老宾馆闲置资源待盘活，一边是高校刚性住宿需求待满足，当留芳宾馆的“中场危机”遇上湘雅学子的“住宿困局”，湖南省供销集团敏锐捕捉到这一供需对接的机会，果断推动留芳宾馆功能重塑。

从“欢迎光临”到“欢迎回寝”

在湖南省供销合作总社党组的领导和支持下，省供销集团跳出传统“收租”思维，放弃传统酒店升级路径，而是以“服务社会化、资产效能化”为理念，主动切入改造运营一线，将留芳宾馆定位为高校服务保障平台。

宿舍内部。

省供销集团对留芳宾馆325间客房从2楼至18楼进行全面改造，在保留原有三星级硬件基础的同时，重点增配学生学习生活所需设施：实木书桌、护眼照明、公共自习区及体育活动空间等。曾经接待宾客的餐厅和会议室，也转型为学生的学习与休闲场所。

有刚入住的研究生打趣说：“没想到读研还能住上‘酒店级’宿舍。”独立卫浴、24小时热水、酒店式保洁、高速网络——这些原本服务于差旅人士的设施，如今成为湘雅学子科研临床之外的温馨港湾。

一位已入住的学生表示：“医院周边租房价格高、条件参差不齐，现在‘拎包入住’留芳，每天省去通勤奔波，生活质量大幅提升。”

盘活一栋楼，服务一座城

盘活留芳宾馆，意义远非“企业多了一笔收入”那么简单，更体现出供销系统在新时代积极参与城市更新与社会服务的责任担当。

通过省供销集团的运作下，这批1.2万平方米的城市闲置资产被高效激活，既缓解了高校资源紧张的现实压力，也为老牌宾馆找到一条有价值、可持续的“出路”。

开学季，留芳宾馆“迎新”。

如今，“留芳宾馆”四个大字依然屹立于湘雅路侧，但其内涵已悄然改变：不再仅是过往辉煌的象征，更是焕发新生的服务高地。走进这里的，不再是匆匆旅客，而是身着白大褂、手捧书本、步履匆匆却眼神明亮的湘雅学子。

这不是传统意义上的资产盘活故事，也不是一则典型的校企合作新闻。它更像一场关于时间、空间与功能的温和谈判，一次供销力量参与下的“城市再缝合”。

更重要的是，这一项目体现出供销系统在新时代的转型思路：不再局限于传统流通业务，而是以市场思维整合资源、服务社会，实现社有资产在公共服务领域的价值再造。