编者按：湖湘沃土，民企枝繁叶茂。其蓬勃发展的核心动能何在？红网时刻新闻联合湖南省工商联走进企业、商协会、基层工商联进行实地调研、采访，推出《湘商方法论》栏目，解码企业制胜之密，挖掘商协会协同共生之力，诠释工商联服务之道，为更多民营经济人士、创新创业者点亮前行的灯塔。

湘商方法论：

湖南科德信息咨询集团有限公司杨春生：守道“一米宽百米深”。

红网时刻新闻记者 何青 海报 赵冰 实习生 刘欣怡 通讯员 田青 报道

上午10点半，音乐声准时划破办公区的宁静。

湖南科德信息咨询集团有限公司（以下简称：科德集团）董事长杨春生，如同过去无数个工作日一样，站在队列最前端，带领全体员工开始每日雷打不动的十分钟集体跑步。

“每天10分钟，是对健康幸福生活的一种引导。”杨春生将“幸福百年科德”愿景刻入企业基因。集体奔跑，成为科德集团企业精神的生动图腾。

“10天半个月跑步没用，10年如1日才能沉淀自身。”奔跑中，蕴含着杨春生的人生哲学与办企之道：在认定的赛道上，“一米宽百米深”地持续掘进，将每一个平凡日子的坚持，累积成奔向百年的坚实足印。

晚熟的人

杨春生形容自己是“晚熟的人”。

时光倒回至2001年。在湖南省科协支持的一张办公桌上，开启了他的“创业”。

“那时哪懂什么创业？就是喜欢琢磨科技企业那些事，觉得能帮上忙就干了。”他笑着回忆，没有宏图伟略，只有顺势而为。

“赚了点钱，好，招一个人。再赚了点，那就再招一个。”

如同生命力顽强的野草，科德在科技咨询的土壤里悄然生长。从一张办公桌到两间办公室，从基础管理咨询到聚焦省级高新技术企业认定，年营业额悄然突破百万。

直到2008年一次同学聚会，听着旁人高谈阔论公司注册，杨春生才恍然大悟，“原来我干的事，叫创业。”同年，科德集团正式注册。

“现在想想，这‘晚熟’倒成了好事。没那么多杂念，就是纯粹地喜欢，水到渠成地做事。”这份近乎天真的纯粹，恰恰成了日后专注深潜最珍贵的原点。

公司自主研发“智慧产权大脑”。

押注AI

在深耕技术转移服务的岁月里，杨春生在与众多企业、科研院所的专家教授深度交流，敏锐地捕捉到未来的趋势。

2015年，一个关于人工智能赋能知识服务的构想在他脑海中萌芽。

“我这个人，属于想到了就坐不住，必须干！”这份押注AI的决策，在当时引来不少同行质疑：“做咨询跟人工智能有什么关系？”

杨春生不为所动。2018年开始，投入近千万开发智能RD系统，申请了《基于技术需求的新知识生成系统、方法及存储介质》《一种人机协同的智能需求识别方法和系统》等关键性发明专利，并于2022年成功获得授权。

在这个过程中，公司在湖南金融中心购置办公楼一层，年营业额突破1亿元，技术服务迈入4.0时代。

基于多个国家级创新平台和国际资源为依托，以国家注册科技咨询师、技术经纪师、会计师、税务师、专利工程师、系统开发工程师等百人专业团队为基础，公司自主研发“智慧产权大脑”，为企业研发效能提升提供体系化、数字化高效咨询服务，助力企业研发更简单。

当初的“狂想”，开始照进现实。

“公司致力成为‘研发服务+Al’模式的推动者、普及者、领先者。”杨春生希望，未来五年，成为全球一流的研发效能提升解决方案领导者。

杨春生和员工在沟通工作。

完美精神

公司化运营后，这位自称“懂事晚”的企业家，更加重视与外部世界的连接，深知“不断地投入”才能发现并解决问题。

支撑自己25年创业长跑的精神特质是什么？杨春生坦言：“又谨慎又完美，很‘纯’也很‘蠢’。”

“晚熟”的纯粹与“完美”的偏执，造就科德集团对赛道的专注和对服务的精益求精，创造了多个业内知名的经典案例。

科德集团25年来，在全国设立25家分/子公司，累计服务企业研发规划与规范管理超200亿元、完成技术转移和成果转化1098项、提供标准制定与知识产权运营12000余项、服务企业30000多家。

荣获国家科技部认定为“国家技术转移示范机构”，向湖南大学教育基金会捐款100万共建“技术转移成果转化平台”，业务覆盖企业研发效能提升解决方案一站式服务，年营业额突破1.6亿元。

采访过程中，恰好经过10点半。杨春生习惯性整理了一下衣襟，熟悉的音乐响起。

25年，从科技咨询的1.0时代，到研发服务升级的5.0征程。对这位习惯在每日奔跑中积蓄力量、在认定的方向上掘进不止的“晚熟”老板而言，唯一不变的就是：系紧鞋带，迈开步伐，继续领跑。