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用责任和担当筑就疫情防控最坚实“后盾” ——记湖南联通物资采购与管理部谢叶辉

来源:红网 作者:纪镇洪 编辑:朱婷劼 2020-03-13 10:53:36
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谢叶辉坚守在电脑前开展防疫物资采购统筹工作。

红网时刻通讯员 纪镇洪 长沙报道

谢叶辉,湖南联通物资采购与管理部商城组组长,省机关第三党支部组织委员。自疫情发生以来,她主动请战,第一时间站到了防疫物资保障的第一线,主动担任防疫防控物资保障工作省分接口人,成为省公司与集团、供应商、市州分公司之间沟通的重要枢纽。她把防疫防控工作作为践行初心使命的主战场,扎实组织开展防疫防控物资的保障工作,努力为公司防疫防控构筑牢固防线,成为了公司疫情防控工作最坚实的“后盾”。

主动请战 坚守岗位

这个春节,谢叶辉多了一个工作角色——“在线客服”。大年初二起,她就整天坐在电脑前面,一双眼睛紧盯着集团联通防疫物资接口人微信群,只要集团发布物资上架信息,她就第一时间通知到各市州分公司接口人。对没有及时报需求的分公司,她逐个打电话通知。库存物资有限,时间就是生命,“抢单”工作更是争分夺秒,从接收消息——发布通知——收集需求——上报集团/供应商,经过摸索,她不断地改进工作方法。

她还是“总表姐”和“统计员”,为了确保物资采购工作有序有效,白天她忙于与集团、供应商、市州分公司对接,晚上汇总当天物资保障工作进展情况,逐一核对全省物资需求、落实和缺口数据,针对物资缺口情况确定第二天的“抢货”策略。

快速响应 优化流程

根据总部《关于切实做好防护设施设备采购支撑工作的通知》要求,谢叶辉对全省的防疫物资采购支撑工作快速进行了部署,下发了《关于切实做好防护设施设备采购支撑工作的通知》,优化采购流程,开辟绿色通道。采取统一采购与线下采购相结合的方式,省分统一线下收集需求,再统一上报下单,缩短沟通成本;电商采购实行先发货后补单,减少审批成本;物资按需实行省内调配,使分公司可以在兼顾成本与需求的前提下,迅速落实总部防疫物资采购策略,确保紧急情况下防疫物资的储备。

热心服务 全情投入

对市州分公司的同事来说,谢叶辉是“指导员”,她不仅要千方百计指挥调度、协调货源,努力保障防疫防控物资支撑,还要耐心解答市州分公司防疫防控物资采购中遇到的困难和疑问。谢叶辉还充当着“内当家”的角色,总能看到她在群里面提醒大家要理性采购:“耳温枪不建议大家采购,要跟人体接触,而且还要更换耳套,耗材成本太高”“买500ML比90ML的更划算”“这个价格太贵了,真心不建议买”“大家别抢单成瘾,要的不要的都买买买”……她事无巨细,用专业的知识和热情的态度为市州分公司提供周到的服务。

为了做好防疫物资的保障工作,她把照顾儿女的重任交给了自己的爱人,一心扑在防疫防控工作最前沿。当领导同事夸奖她时,她说:“比起疫情期间仍坚持在一线工作的营业员、呼叫中心的客服代表,这点累不算什么,我只是为防疫工作尽一点自己的努力。作为一名党员,我一定要将防疫防控的物资保障工作做实做细,坚决助力打赢这场防疫阻击战。

来源:红网

作者:纪镇洪

编辑:朱婷劼

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