“你们集团负责纪检工作的同志连企业班子成员都不是，党政联席会都无法参加，怎么起到有效监督作用？这点必须要抓紧纠正。”在对区村镇集团的党风廉政建设工作督导时，区纪委书记直戳要害。

“我们会立行立改，在企业里面，我们确实就是大家所说的位于‘金字塔尖’，集人权、财权、事权于一身，有着巨大的廉政风险。纵观那些被查处的国企领导，不仅给我们自己敲响了警钟，还为企业如何防范廉政风险指出了路径……”村镇集团董事长石备荒这样谈感受。

近日，天元区纪委监委组成国有企业党风廉政工作督导组，对高科集团、天易集团、村镇集团3家平台公司进行党风廉政工作现场督导，研判可能出现的“病症先兆”，当场提对策开方子，进一步压紧压实国有企业党委领导班子主体责任。

“去年，高科集团探索对子公司开展派驻监督，期间抽查了集团子公司近1000份工程领域合同，合同金额近16亿元，问题主要集中在项目招标、合同签订、项目付款等方面，并逐一进行整改。今年我们制定《2019年度内部巡察督查工作实施方案》，启动集团内部巡察督查工作，强化主体责任，完善监督体系......”高科集团董事长巢亮介绍了工作进展和计划。

“高科刚刚接受省委巡察，暴露出的问题就是今后整改的方向，要以巡察的震慑效应破除‘不想监督’‘不敢监督’‘不能监督’的积弊，加大对关键岗位关键人的监督力度，形成内部班子成员之间相互监督的良好风气，打通下级监督上级的监督渠道。”督导组成员开出“药方子”。

“国企一把手成为腐败高危职位，一个重要的原因就是国企党委只考虑到国企作为市场主体的特殊性，对国企党的领导、党的建设重视不够。”督导组组长、区纪委书记许剑鸣说：“严管就是厚爱，国企党委要切实履行好党委的主体责任，做到‘四个亲自’。要严格要求自己，做到慎独、慎始、慎微，同时坚决管好身边人，不给‘围猎’留空间。要细化企业监督职责，抓住‘资金’走向这条链子，强化对关键岗位、重要人员的监督管理，完善‘三重一大’决策监督机制，严格日常管理，在长和常上下功夫，在机制制度上做文章，为国有企业的高质量发展保驾护航。”（天元区纪委监委）