编者按：10月22日，省纪委常委，市委常委、市纪委书记、市监委主任蔡亭英对17名市管国有企业纪委书记进行任职集体谈话，叮嘱大家要切实加强学习，要精准精细履职，要忠诚、干净、担当。履职两个多月来，各市管国有企业纪委书记是如何开展工作的?有哪些亮点?“廉洁长沙”将分期与大家分享他们的履职“答卷”。

　　把责任制落实贯穿到企业生产经营全过程

　　曙光电子集团有限公司党委委员、纪委书记曾庆柳

　　迅速进入角色，到任半个多月时间里全面详细了解了公司有关情况，梳理反腐倡廉工作重点和纪检工作薄弱环节。厘清职责定位，按照“三转”要求明确纪委工作角色和职责。集团纪委组织开展了“廉洁警示教育”等主题教育;推行“双目标管理”，推动责任落实;完善相关制度，加强对廉洁从业的监管和考核。下一步将加强监督机制建设，健全和完善党风廉政建设责任制追究制度，防范廉政风险;认真执行“三重一大”决策制度，实施“阳光工程”;推动“一岗双责”落实落细，抓好责任分解、检查考核和责任追究三个关键环节;加强对重点环节、重点部门和重点岗位的监督管理，把责任制落实贯穿到企业生产经营、安全稳定和重组搬迁管理的全过程;加强监督执纪问责，运用好监督执纪“四种形态”，让“红脸出汗”成常态;加强企业廉洁文化建设，组织形式多样的廉政文化教育。

　　聚焦主责主业精准精细履职

　　湖南龙骧交通发展集团有限责任公司党委委员、纪委书记程跃云

　　调研摸准短板，精准把脉出招。对集团各下属单位进行了逐一调研走访，组织“三重一大”决策制度执行情况专项检查，开展不担当、不作为专项整治行动。制定出台《员工违纪违规处理办法》，完善“集团公司总部、分(子)公司、基层党组织”三级纪检监察体系和纪检监察干部培训机制。打廉洁预防针，念纪律紧箍咒。与集团领导班子成员，各分(子)公司、总部各职能部室负责人、业务骨干等120余人次进行了谈心谈话，及时了解职工工作动态，听取他们对集团公司纪检监察工作的意见和建议。查处线索问题，敢于亮剑发声。两个月来，集团纪委共计收到上级交办、群众反映的问题线索5条，相关问题线索正在有条不紊的处理中。在日常工作中，及时叫停存在问题的车辆采购、烤漆房建设、项目建设等三个招投标事项，并督促有关部门对招投标管理相关制度进行修订。

　　正风肃纪营造风清气正发展氛围

　　市国有资产经营集团有限公司党委委员、纪委书记王致能

　　健全机构，配齐配强纪检干部队伍。严格按照有关程序，选拔年富力强的中层干部进入纪委班子，充实纪委班子力量;健全集团纪检监察机构，成立纪检监察室。把握重点，营造风清气正发展氛围。强化警示教育，专题召开全体中层以上干部参加的“贯彻落实严禁利用领导干部职务影响力‘提篮子’会议”，组织观看警示教育片《迷失》，全体中层以上干部均按要求签订了承诺书;强化舆论引导，充分利用会议、微信工作群等方式对干部群众开展纪律宣传教育，加强涉腐涉纪案例报道和舆论引导;全面落实“三重一大”事项集体决策。抓早抓小，坚持正风肃纪不松懈。对干部苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，抓早抓小。到任两个多月来，已对7名调整岗位的中层干部进行了任前集体廉政谈话，对6名中层干部进行了集体提醒谈话，对4名中层干部分别进行了诫勉谈话和批评教育。

　　谋定后动为打造廉洁国投再出发

　　市国有资本投资运营集团有限公司党委委员、纪委书记方国强

　　结合实际，科学谋划工作蓝图。明确重点工作任务是继续围绕中心，对集团重大决策部署落实情况加强监督检查;整合纪检、审计、风控等内部监督资源，构建大监督体系运行机制;梳理关键岗位、关键环节在制度、流程、管理等方面存在的风险隐患，建立防范廉洁风险长效机制;探索在较大一点的子公司建立兼职纪检监察员制度等。刀刃向内，严肃查办系列案件。对集团某子公司私设账外账问题进行初核和立案审查，对5名涉案人员提出处理建议，其中1人立案审查，其余4人作诫勉谈话或调离岗位处理。积极配合望城区纪委对集团另一子公司违法违纪案件进行立案审查，给予相关子公司7名违纪人员党纪重处分。下一步将开展以案释纪，用身边事教育身边人。抓常抓长，做实做细日常监督。落实廉政谈话制度，定期与集团领导谈心谈话。规范监督执纪流程，通过跟班学习、“以案代训”等方式，加强纪检队伍建设。

　　牢固压实“两个责任” 强化监督执纪问责

　　湖南湘江新区发展集团有限公司党委委员、纪委书记戴旭

　　推进体制改革，完善权力监督体系。实施派驻机构改革，由集团纪委直接向子公司综合派驻纪检监察组，完善落实派驻机构管理制度。出台集团内部巡察制度和巡察工作计划，建立健全内部巡察人才库，定期进行“体检”。落实巡察要求，确保巡察整改实效。集团党委第一时间制定整改方案，建立问题清单、整改清单、责任清单，逐条整改，逐项销号。集团纪委开展整改情况督查，下发巡察整改工作联系函5份、督办函2份。清退违规报销的业务招待费、差旅费，退回违规发放的“开门红包”和春节家属慰问费;健全了集团下属3家公司的党组织;补缴年薪制党员党费4.7万元，建立健全长效机制12项。注重防微杜渐，着力打造“三大”平台。定制开发湘江集团“大数据”监督平台，实现数据比对自动预警。开展30多场次系列主题宣教活动，打造4个廉洁文化进项目示范点。定期召开监督联席会议，指导协调审计、财务、法务、监事会等部门开展全方位监督工作。今年来，查处违纪违规问题线索22件，谈话函询3人次，处理违纪违规干部职工50人次，收缴红包礼金3.68万元。

　　聚集主责主业忠诚履职担当

　　市地产集团有限公司党委委员、纪委书记刘明

　　以学立身，自觉提高履职能力。注重政治理论学习，用心钻研业务知识，不断提高自身素养和工作执行能力。以责为要，抓好监督执纪问责。先后制定各类管理制度70余项，其中涉及廉政建设方面的专项性制度近20项。履职以来，开展集体廉政谈话12次，例行廉政谈话81人次。以践行为本，创新工作思路。开展内部财务管理风险排查，排查出制度性缺陷19个，违规借资、报账问题10余起，及时发现廉洁风险，并限时整改。强化岗位风险防控，出台了集团《廉洁风险评价管理办法》《廉洁风险评级实施方案》，梳理出廉洁风险点104个，完善制度21项，制定风险防范措施240项。加强项目管理，要求业务往来时必须签订《廉洁责任协议书》，对各类招标、人才招聘、财务管理开展监督10余次。完善对重点岗位职能运行的监督机制，出台《重点岗位和重点人员监督管理办法》《重点工作督查督办工作制度》。

　　推进纪检工作在企业深度融合

　　市建设发展集团有限公司党委委员、纪委书记侯求求

　　强化党的政治建设，狠抓“两个责任”落实。加强对政治纪律、集团党委和行政重大决策部署安排执行情况的监督检查;推动集团部门、系统各子公司、单位负责人层层落实责任。积极运用“四种形态”，保持防治腐败高压态势。编印《落实中央八项规定精神文件选编》，重申纪律要求;认真落实谈话提醒制度，10月份以来开展任前廉政谈话4批27人次，对2名拟提拔重用干部予以否决;严查违纪违规行为，11月份查处子公司一名管理人员以前违规经商问题，近期拟对4人立案审查。加强教育和制度建设，推进反腐倡廉标本兼治。组织学习《纪律处分条例》《国有企业领导人廉洁从业规定》等;着手建立党风廉政建设预警系统，建立健全项目建设、项目合作、招标采购、资金管控、资产运营等制度。狠抓自身建设，打造过硬纪检监察队伍。深化“三转”，厘清工作职责，聚焦主责主业;选优配齐纪检干部，着力提升监督执纪能力，建立新进纪检队伍干部跟班学习制度。（长沙市纪委监委）