图为海利集团宁夏工厂的生产监控中心。

红网时刻新闻记者 李璐 实习生 肖爽 长沙报道

在宁夏工厂的生产监控中心，巨大的屏幕上数据流转，精确调控着每一道生产环节——这里是湖南海利集团的质量“战场”之一。74年来，湖南海利集团从一家科研院所，蜕变为全球氨基甲酸酯类农药的龙头企业，12大类产品中9类稳居全球前列，并就此斩获湖南省省长质量奖。海利集团以其独特的“三高六化一中心”质量管理模式铸造基础，在农化赛道上悄然书写着“中国制造”的国际化突围故事。

图为海利集团常德公司DCS主控室。

质量筑基：以“高技术、高质量、高效益”构建良性循环

“在海利，我们始终坚信‘品牌源于质量，细节决定成败’。”海利集团党委副书记、副董事长、总经理董巍介绍。早在1997年，海利集团便率先启动质量管理体系的建立与实施工作，并顺利通过相关认证，为后续“三高六化一中心”模式的成型筑牢了根基。

“三高”定方向，锚定行业制高点：以“高技术、高质量、高效益”构建良性循环，用技术创新驱动质量升级，以卓越质量创造核心效益，再以效益反哺研发，形成持续向上的发展态势。“六化”强路径，让质量落地生根：产业发展绿色化聚焦低毒环保产品，科研创新自主化破解“卡脖子”难题，市场运营国际化布局全球网络，过程管理精细化覆盖全流程，人才培育精准化激活创新活力，安环引领常态化筑牢安全防线。而“以客户为中心”的核心定位，让企业精准响应需求，成为拜耳等国际巨头的重要合作伙伴。

凭借这套模式，海利实现了从“做产品”向“做品牌”“做标准”的跨越：主持制定国际标准2项、国家及行业标准超200项；甲基嘧啶磷、残杀威等杀虫剂产品获联合国粮农组织和世卫组织认证，为守护“大国粮仓”和今年基孔肯雅热疫情防控做出了突出贡献；产品远销全球64个国家和地区，在国际市场赢得好评。

创新突围：为农化行业绿色转型提供“中国方案”

海利集团部分产品。图/海利集团官网

湖南海利的质量密码，是一次次啃硬骨头啃出来的。

在21世纪初，全球氨基甲酸酯类农药行业因生产关键溶剂四氯化碳被禁用而面临停产危机，国内外企业一度束手无策。海利研发团队历经艰苦攻关，成功开发出采用新型非ODS溶剂，彻底摒弃四氯化碳的全新MIC清洁生产工艺，并在全国6家农化企业推广应用。这项技术不仅挽救了这一细分行业、保障了关键农药的稳定供应，更践行了中国对世界的环保承诺，为农化行业绿色转型提供了“中国方案”。

这场突破，成了“创新驱动，跨越发展”的生动注脚。如今的海利，研发投入年均增长10.8%，2024年研发投入强度达5.5%，远超行业优秀水平。“在海利，我们将创新与质量视为深度绑定的‘共同体’，依托研发平台，保障研发投入每年增长，持续攻关关键核心技术。”董巍介绍。目前，海利已获有效专利283项、国家及省部级科技进步奖96项。其中，呋喃酚、残杀威技术研究与开发项目分别荣获国家科技进步二等奖。

标杆引领：锚定“双百”目标带动产业共兴

“荣获省长质量奖是我们迈向新征程的起点。”董巍介绍，海利已明确“双百目标”：到2030年，集团营收与资产双双突破100亿元，利润总额突破8亿元，进入中国农化行业前十强。

如今，海利的版图早已不止于农化：作为湖南省钒产业链的链主企业，积极推动湘西土家族苗族自治州钒矿探矿权转采矿权，并从开采、冶炼到钒液流电池的电解液生产等工作着手，推动国内产业生态健康发展；同时，先进导电粉体及配套硝酸银项目一期已建成投产；高分子材料领域无卤阻燃装饰材料、球模气囊等不断取得新的突破。

“未来，我们将充分利用5个国家级和7个省级研发平台，加快完善新材料研究所建设，发起共建‘全国化工新材料产业产教融合共同体’，进一步深化产学研融合。”董巍介绍，在行业协同层面，海利充分发挥标杆引领作用，联合高校、科研院所和产业链企业共同创建质量创新联合体，在质量技术研发领域积极探索并推广应用，重点围绕绿色低碳、智能制造等领域开展质量技术协同攻关，解决行业共性质量问题。