
中建二局一公司华中分公司召开2025年工资集体协商大会。
红网时刻新闻11月7日讯(记者 李文洁)“考下一级建造师,每月多拿2000元专项津贴,一年下来增收2.4万元,这不仅是工资涨了,更是公司对我们专业能力的认可!”中建二局一公司华中分公司质量员谢宇鑫难掩喜悦。近日,该公司通过工资集体协商推出技能导向薪酬改革,打破传统“论资排辈”模式,让技能高低直接与收入挂钩,既让员工尝到了“技高者多得”的甜头,也为企业发展注入了鲜活动能。
这次改革正是响应湖南省总工会等四部门联合印发的《关于深入推进能级工资集体协商 健全技术工人薪酬激励机制的实施意见》,通过“技高者多得”的激励政策,让技能价值在薪酬分配中得到充分体现。该公司综合办副经理陈晓介绍:“改革的核心是建立一套覆盖施工管理、质量安全、技术研发等岗位的岗位技能等级体系。”
在首次参与考核的476名员工中,31人成功实现技能晋升,薪资平均涨幅达12.3%,技术研发岗位的晋升员工薪资最高增幅更是接近两成。“以前觉得工资涨不涨全看资历,现在只要好好提升技能,收入就能有实实在在的增长。”刚从三级业务主管晋升为二级的技术员岳风说,这次晋升让他的月薪多了近2000元,干事劲头更足了。

员工举手表决通过集体协商相关制度。
除了技能等级晋升,公司还推出多项硬核激励政策。一级建造师专项津贴、职称与职业资格津贴等政策落地,目前公司125名一级建造师已全部足额享受每月2000元的专项津贴。在技术创新领域,高技能等级成为奖励评选的重要标准,2025年度评选的“技术创新奖”“优秀项目经理奖”获得者,均持有一级建造师、高级工程师等高技能资质。由高级工程师冯唐主导的一项技术创新项目,仅一年就为公司节约成本超200万元,他也凭借这项成果拿到了丰厚的创新奖金。
绩效分配中,技能价值的体现同样直接。核心业务岗位绩效占比不低于40%,算量中心实行“基础工资+计件绩效”,结算中心按结算金额计提绩效,技能等级越高,计提比例上限越高。2025年第三季度,算量中心一级技能员工人均绩效达5400元,比三级技能员工高出31.7%;结算中心持有高级技能证书的员工,因计提比例更高,三季度人均绩效多增收2100元。
这一系列改革措施让员工们深刻体会到集体协商带来的实实在在改变。公司享受各类技能津贴的员工占比达26.3%,员工整体平均薪资较改革前增长15.8%;技能等级证书持有率从38%提升至45%,核心岗位员工流失率从12%降至5.3%。这场薪酬改革,不仅激发了员工提升技能的热情,更实现了企业与员工的双赢发展。
来源:红网
作者:李文洁
编辑:刘娜
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