编者按：创业路上，有人领航，便能少走弯路。即日起，红网时刻新闻推出《湖湘导师说》栏目，专访湖南省大学生创业导师，看这群为“金种子”护航的行业精英与学者，如何用经验与资源，助大学生敢创、会创、能创成。创业不必去远方，三湘就是好地方。

红网时刻新闻记者 何青 设计 许力子 通讯员 李媛 长沙报道

“别盲目追风口。”

说这句话的人，带领公司登陆了A股，业务覆盖全球200多个国家和地区，如今又“All in AI”。

按理说，万兴科技集团董事长吴太兵，应该是那个劝人“快跑”的人，但他偏偏在说“慢下来”。

“慢下来”做什么？先想清楚自己手里有什么牌。

他并不否认AI时代的机会比任何时候都多。他也正到处分享“单人+AI=公司”的创业新范式。

但他对年轻创业者最大的忠告，都跟“选择”有关——“创业第一步不是选赛道，是了解自身优势。其次，低成本验证，比完美计划更重要。”

这是吴太兵，创业多年才真正想透彻的事。

如今，作为湖南省大学生创业导师，他想用亲身经历，帮更多年轻人在更短的时间想明白。

开发“Photo2VCD”软件，吴太兵赚到了第一个百万元。

“吃得苦、霸得蛮”的人生写法

在湖南省大学生创业导师校园行中，吴太兵喜欢这样介绍自己：土生土长湖南人、永远的学生、永远的创业者。

这三重身份，串起了他从郴州到深圳、从出海到回湘的二十余年创业路，也正在成为他给新一代创业者递出的一把“钥匙”。

时间倒回1998年。

那一年，吴太兵23岁，他放弃银行“铁饭碗”南下深圳，投身方兴未艾的IT产业。

“湖南人骨子里有股劲——吃得苦、霸得蛮。”多年后，他在一次演讲中这样解释那一年的冲动。

当时深圳华强北的人潮里，到处是怀揣代码梦想的年轻人。吴太兵从一名程序员做起，白天上班，晚上写软件。

2002年，初为人父的他想让老家父母看到孙辈照片，顺手开发了“Photo2VCD”软件，挂到海外网站后意外走红，迅速赚到第一个百万元。

那款走向海外的软件成为万兴科技的开山之作。2003年，万兴科技在深圳正式成立。为此，吴太兵常说万兴科技的核心标签就是“生而全球化”。

2018年，万兴科技上市，成为创意软件A股龙头企业。也就在这一年，吴太兵做了一个让外界有些意外的决定：把全球运营中心迁回长沙。

“返湘不是退守，是再出发。”他说。

长沙给了他和团队很多——更低的房价、更充沛的高校人才、更密集的数字创意产业政策。但更重要的是，这里离他的来处更近。“希望能为湖南培育更多数字创意人才。”

于是，万兴科技喊出了一句口号：“拿一线城市高薪，住长沙宜居房子，干全球AI事业。”这句口号在长沙流传甚广。有人说它是招聘广告，有人说它是创业宣言。在吴太兵看来，它更像一种承诺——对城市，也对年轻人。

在湖南省大学生创业导师校园行暨创业名师大讲堂上吴太兵进行分享。

从“成事”到“成人”

受聘为大学生创业导师之后，吴太兵的日程表里多了一项固定内容：跑校园。

湖南大学、湘潭大学……他一场一场地讲，一对一地聊。有时是在礼堂里面对几百人，有时是在走廊里被几个学生围住。

面对那些眼睛里带着期待又夹杂着迷茫的年轻人，他总能想起当年的自己。

“企业家要对股东、员工、用户、社会负责，核心是‘成事’。但创业导师的核心是‘成人’。”他这样区分两种身份。

“成人”意味着什么？

意味着不能只给方法，还要给耐心。不能只讲成功，也要讲失败。不能只告诉他们“怎么做”，还要先帮他们想清楚“为什么做”和“做什么”。

他曾全程指导一位在读研究生，做AI实训平台项目。项目初期，团队有技术热情，却缺乏落地思路，也不知道怎么对接产业资源。吴太兵帮他梳理商业模式，又为他引荐了区域孵化政策。几个月后，项目正式走向市场化运营。

也有人问他：你那么忙，为什么愿意花这么多时间在一对一的问答上？

他回答：“因为值得。我见过太多好点子因为缺乏指导而夭折，也见过太多年轻人因为关键点拨而豁然开朗。一个年轻人被点亮，可能影响他一生，甚至影响一个产业。”

受聘对他个人而言，是一份信任，更是一份责任。

“我创业这些年积累了一些经验，也得到过许多前辈的倾囊相授。正因为我经历过信息差、资源缺、试错成本高的阶段，所以更懂得年轻人需要什么。如今能以导师身份回到校园，把自己经验传递给后辈，既是传承，也是反哺。”

万兴剧厂。

AI时代的“一人公司”

在与学生的分享中，吴太兵常提到一个概念：OPC——One Person Company，即“单人+AI=公司”。

“过去你要做一个漫剧，需要美工、剪辑、开发，一个团队才能启动。现在，一个学生用万兴剧厂、万兴喵影这些工具，自己就能做出成品，放到短视频平台上去验证市场。”

这不仅仅是效率的提升，更在重构大学生创业生态。

起步门槛被拉低了，试错成本被压缩了，成长路径也变了——从“先组建团队、再找方向”变成“先做出产品、再看反应”。

“一人公司”不是鼓励孤军奋战，而是让年轻人在资源有限的时候，先动起来。

吴太兵介绍，已经有校园创作者借助AI快速成长，成为优秀的产品经理。还有学生创立AI漫剧工作室，作品播放量破千万，后来加入万兴科技。

当前，依托万兴科技实体资源，正推进创业孵化基地建设，开放AI创作工具使用权，落地千余岗在校实习名额；同时积极投资漫剧、大模型优质初创项目，从资金、技术、渠道全方位帮扶在校创业者落地项目。

“AI时代，会诞生更多‘意想不到’的成功故事。”但他也提醒：工具越强，选择越重要。

“AI一天，人间十年。”他说，在这个时代，筛选能力比执行能力更重要。选择什么样的赛道、选择什么样的职业，某种程度上决定了现在及未来的工作与生活状态。

他建议年轻人把AI当作导师和朋友，多交流、多问道；同时要“脚踏实地走路，也需要抬头看天”，去洞察未来会发生什么。

万兴科技将全球运营中心迁回长沙。

湖南的“低成本验证”逻辑

分享的次数越多，吴太兵越频繁地提及一个方法论：低成本验证。

“不要一上来就租办公室、招团队、砸推广。更好的做法是：先做一个最小可行产品，丢到市场看看反应。”

他特别提到，湖南为大学生创业提供了很好的政策土壤——人才补贴、创业孵化、场地减免、科创税收优惠……“用好这些资源和政策，试错成本可以进一步降低。”

这套逻辑，也延续在他对创业城市选择的建议中。他给大学生列了三个考量维度——

一看产业集聚度，优先选择自身赛道配套完善的城市，湖南长沙数字创意、AI产业集群成型，上下游资源集中。

二看政策与营商环境，重点落地人才补贴、创业孵化等配套完善的区域。

三考量生活配套与人才储备，兼顾生活成本与高校人才供给。

“创业是个人发展和城市机遇的双向绑定。扎根适配自身赛道的城市，才能实现长期稳健发展。”吴太兵说。