我是一公司云南分公司的技术管理人员，来自祖国西南边陲云南建水。

1997年，一公司进军西南市场，先后承建了云铝炭素厂一期、二期等工程。2020年，云南昭通水电铝和源鑫炭素建设工程相继投产。23年来，我们在祖国西南工程建设的脚步从未停歇。

这支冶建铁军用23年的青春芳华，在云南这片广阔的土地上留下了20多个工业“痕迹”，在创造了无一项目亏损、无重大质量、安全责任事故的同时，更多次打破了项目利润率的最高纪录。

大学毕业5年间，我随云南分公司的项目团队深入云南腹地，见证了这支冶建铁军用心血与汗水，铸就的一个个工匠精品的传奇。

今天的故事，就从一次海拔2000米的项目大临建设讲起。

2017年，云南分公司成功开拓昭通水电铝一期工程项目，不同于大家对大美云南的认知，项目选址位于海拔2000米的山顶之上，离最近城镇也有三十公里的车程，气候条件极其恶劣。进入十月，项目现场已然进入冬季施工状态，每天下午三四点就会大雾弥漫，晚上异常寒冷。在这样的环境下，项目部又遭遇了极端的冰冻灾害，除天气极其寒冷外，生活物资的运输也十分艰难。

由于业主对于工期的要求，留给项目部修建生产生活大临的时间只有一个月。为了在项目部开工前建好大临设施，项目经理肖新军带领施工员张琳率先进场。可到达现场后，他们发现这高山之上既无水源，也无可供施工器械使用的电源，更无任何可供居住的地方，一时间两人手足无措。

“没水我们自己引，没电我们自己拉线，没得住我们就跟农户一起住。”一个月的时间里，他们寄居在山下的农户家里，早晚在房东家里搭餐，中午为了节省路程时间只能啃食方便面。等到大临建好后，大批施工人员开始进场，可甲方的供水设施仍在搭建之中。项目部只能限量供给高价自购的极少量饮用水。在这种极度恶劣的外部环境下，项目团队硬是坚持了两个多月。

事后，我忍不住问肖经理：“老大，你身体不好，又不差这点钱，图个啥啊？”他点了支烟后慢慢地对我说：“我可以撂担子，但公司好不容易接到的任务，能撂下吗？背后跟着我们吃饭的几百号农民工兄弟们，能撂下吗？”

攻坚克难、砥砺前行的背后，是无数建设者的坚守！我们择一事，则精益求精！我们忠一心，则奋不顾身！

做工程不仅要面对挑战，还要勇担责任。2019年云南源鑫项目部的一次吊装现场令我终生难忘。项目经理鱼彦杰因父亲手术请假回家探望。在手术室外焦急万分的他，却接到了来自项目一线的紧急电话。

“鱼经理不好了，我们的吊装角度出现了问题，项目部尝试了很多次都没办法成功吊装。”一边是手术室内正处于关键时刻的父亲，一边是现场急需解决的问题，鱼经理丝毫没有犹豫。

“让工人先停下来，通知项目班组，我们马上开视频会议。”在鱼经理的远程连线下，项目部技术人员经过近一个小时地紧张核算，通过电脑1:1重新模拟演算后，重达80多吨的材料顺利地吊装到24米高空的房间中。而另一边，看着手术室内父亲转危为安，鱼经理才终于松了口气。

艰难困苦，玉汝于成。面对项目现场的紧急情况，我们本能地优先处理，舍小家为大家，勇担责任与使命！

对于常年在荒郊野外工作的冶建铁军而言，小家与大家之间通常是矛盾的。但是我们的两个家又常常互相包容、互相依赖。

去年春节前，云南源鑫项目总包方突然提出“抢节点赶工期”的指示，项目部在春节前必须要完成外线管道通油通气通水，此时距离春节只有半月的时间，这意味在调动分公司其他项目的施工力量援助的同时，管理人员们都必须要放弃春节假期。

“儿子，爸爸要跟你说一声对不起，今年过年又不能陪在你和妈妈身边了。你要在家乖乖的，听爷爷奶奶的话。”

“爸爸，我和妈妈等着你回来带我去买奥特曼。”

面对艰巨的任务、面对家人的信任，项目部管理人员、劳务人员全力以赴，咬牙坚持，连续的加班加点最终在春节期间提前完成业主制定的目标任务。一向严格的业主单位负责人感叹说：“二十三冶这支铁军，改变了我对外地单位适应不了云南地区施工的看法。”

六十载如歌岁月，七十载长歌未央。冶金施工是一公司的传统强项，贵州铝厂、广西平果铝厂、湘潭钢铁厂等一大批国家重点项目都凝结了一公司人的心血与汗水，还有无数的五矿二十三冶人都如同云南分公司的冶建铁军一般，将自己的青春芳华贡献在一项项工程建设中。一公司人将秉持着“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，为集团公司质优速增发展不断坚持奋斗！

（一公司云南分公司 刘鸿儒）