7月9日上午，笔者随涟钢党委二季度党群工作检查组到所辖市区最远的党支部——涟钢振兴防滑材料厂党支部检查“不忘初心，牢记使命”主题教育开展情况，这次检查彻底颠覆了我的想象，原来党支部的工作还能这么做，还真有这么大的魅力！

车行在涟钢集团总部通往娄底市郊娄星区大埠桥办事处大埠桥村的曲折小路上，30里的路程，一路的颠簸，我的心里一直犯嘀咕：这么偏远的一个下属单位，天高皇帝远，真的有什么值得看的东西吗？也许是振兴公司党委每季度轮流推荐一个支部应付一下上级的检查而已吧！然而，一走进该支部的党建活动室，我就傻眼了，这真的是一个集体企业下属支部的党建活动室吗？活动室里，首先扑入眼帘的是满墙的火红的党徽和入党誓词，接着是各种新颖的党群活动的图片，完善的党组织机构架构图和各种制度……这活动室的标准还真不亚于有些“五化”达标党支部啊！纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。面上做得不错，行动怎么样呢？汇报者发话了，不是支部书记，是厂长！支部书记杨玲在一旁谦逊的微笑，这又让我一惊。厂长说支部工作好才是真的好！厂长喻清红一口“新普”（新化普通话），滔滔不绝，快言快语：职工群众图的是什么？不就是“图名图利图快乐”，只要党组织的工作做好了，让职工群众切身感受到了组织的温暖和亲近，任何困难和矛盾都可以化解。

据喻厂长介绍，前些年，由于市场竞争激烈，钢铁行业整体效益不佳，振兴公司连续多年亏损，作为振兴公司下属单位的防滑材料厂也是经营困难，上门要债的多，砸窗户的骂娘的天天都有，开始来防滑材料厂时他的脑袋时时都是大的，但现在他却“越来越安静，越来越轻松”了，到底是什么改变了他的心态呢？他说是党建工作带来的效应。是党的初心和贴心，是密切联系群众的“亲情工程”，给企业带来了新的活力。自2017年振兴公司党委在涟钢党委的部署下开展党建目标管理竞赛以来，该厂党支部始终将生产经营作为工作重心，所有活动的开展均围绕生产经营进行，贴近职工，在职工中开展亲情工程活动，拉近企业与职工间、企业与职工亲属间、职工与职工间的距离，用温暖、亲情和友情搭建起了亲情工程的平台。他把党组织的“亲情工程”概括为“四个一”，即，所有职工每天见面时必须握一次手，互相问候平安健康、工作顺利，零距离感受亲情和关怀，感受团队的凝聚力；每月给每个职工的父母发一个100元的亲情工资，为职工尽孝道，使职工的父母感受到组织关怀的同时也参与到企业对职工的管理教育上来；每年党支部还会给每个职工的父母写一份慰问信，告诉其子女的工作情况，即让父母安心也鞭策本人努力工作；每年支部委员及厂领导班子成员都要给80岁以上的职工父母带去慰问品，去他们家里陪老人一起过一个生日。

距离虽远，心可拉近。这“四个一”的“亲情工程”极大地拉近了干部职工的距离，虽然该厂职工的月平均工资较低，但他们的凝聚力却非常强，职工的幸福指数非常高，工作积极性也空前高涨。近两年来，该厂月月完成月度奋斗目标利润指标，效益也节节攀升。2018年，振兴公司实现总产值5.89亿元，销售收入6.04亿元，整体盈利350万元，一举扭转7连亏的颓势，三年扭亏决战取得重大胜利。振兴防滑材料厂作为振兴公司完成超奋斗目标任务的“排头兵”，其“头雁效应”功不可没。2019年来该厂生产经营来势喜人，支部工作稳步推进，互融共进。用喻厂长的话说：是党的“亲情工程”让他们尝到了党建和生产经营互促互融的甜头。（湖南省华菱涟钢集团公司纪委：黄瑛）