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长岭炼化公司是中国石油化工集团公司直属国有大型工业企业。近年来，公司结合队伍建设实际，以“忠诚、敬业、奉献”为主题，组织开展青工系统政治轮训，全面实施对青年员工的价值观导向工程，强力推进社会主义核心价值观建设的企业化实践。2012年4月--2013年11月，公司对40岁以下的1225名青工进行了新一轮系统的思想教育政治轮训，活动取得了较为满意的效果。
一、实施价值导向工程的背景起因
自上世纪八十年代初以来，长岭炼化公司坚持在全体青年工人中开展系统思想教育轮训，针对不同历史时期的形势任务要求，对青年工人先后进行世界观、人生观、价值观“三观”教育，“五讲四美三热爱”教育，“做合格长炼人”教育，“岗位成才”教育等为主要内容的三轮系统教育培训。新的形势下，公司党委确定开展以“忠诚、敬业、奉献”为主题的第四轮青工政治轮训，背景原因主要有三个方面。（一）企业面临发展提质经营增效的巨大压力，迫切需要青工发挥好生力军作用。2011年10月18日，公司800万吨/年炼油改扩建工程全面竣工投产，由于装置生产配套不完善、管理不精细、操作不适应等原因，导致效益很不理想，公司上下面临巨大压力。提升企业发展的质量和效益成为当务之急，动力从哪里来，潜力从哪里挖掘，这些问题使公司党委认为，最大限度激发青工的责任使命感，激活他们的创造力，打造一支思想素质过硬，技术业务精湛的一流青工队伍是一项重大而迫切的任务。（二）社会思潮多元化的负面影响加剧，迫切需要对青工进行正确的价值定位。调查显示，青工不同程度存在五个方面的问题：对企业忠诚度不够，工作责任心不强，工作标准不高，执行力不强，学习技术主动性不够。部分青工更多关注的是房子、车子、票子、孩子，工作应付了事，理想信念虚无化，价值取向陷入迷茫。一段时间还出现了部分一线骨干辞职下海、跳槽的严峻形势。在征求意见座谈会上，甚至出现了青工对收入不满而起哄发难的事件。面对青工的思想现状，迫切需要帮助广大青工做好价值定位、定向工作。（三）建设世界一流炼化企业的目标愿景，迫切需要核心价值观的强大支撑。为了把青工的思想和精力聚集到建设世界一流企业的核心目标上来，需要引导青工找到个人价值目标与企业价值目标的交汇点，强化职业理想教育，增强对职业价值的认同；需要引导青工认识价值实现的路径，理解奋斗成就梦想的真谛，养成爱岗敬业的职业风尚；需要引导青工学会职业定位，找准成才方向，获得快速成长成才的方法。
二、实施价值导向工作的基本做法
通过不断实践创新，价值导向工作在青工政治轮训中的具体做法基本形成了完善的培训流程和特色化的工作方法，实现了“六化”，即组织流程化，管理军事化；内容主题化，培训系统化；形式多样化，环节特色化。(一)组织流程化，管理军事化。1.精心组织，周密安排。公司专门成立了青工政治轮训领导小组，公司党政主要领导挂帅，确定培训主题、内容、计划方案，党群系统和人力资源部门共同参加培训的组织管理，设立工作办公室。培训前对轮训对象进行全面调查摸底，并组织厂情厂史、企业形势任务等方面的知识测试，掌握青工在岗真实状况。培训班每期8天，培训120-150名学员，分6个学习班组，集中吃住在公司党校。制定了班组竞赛考核细则，在学习、宣传、文体、生活、纪律、安全六个方面开展“比学赶帮超”竞赛，考核打分，公布上墙。还为每个班组配备兼职政治辅导员，进行教育引导和日常管理。2.严格管理，磨砺作风。采取全封闭式、半军事化管理模式。培训班安排早操队列训练，消除青工拖拉的习惯，培养严格的纪律观念。就餐集合整队，学习清点人数，活动严格考勤，就寝突击查房。还通过组织拔河比赛、趣味团队游戏，提高青工的合作意识和集体主义精神，增强青工的意志力和自信心，展示出积极向上的精神风貌。（二）内容主题化，培训系统化。1.开展厂情厂史教育，弘扬企业优良传统。通过组织青工参观厂史陈列馆，听取《知厂情、明厂史、扬传统》、《弘扬长炼优良传统，传承企业先进文化》专题讲座，聘请老长炼人、老劳模来党校讲企业创业史，组织青工观看宣传片《感动石化人物》、《走向新大和》等，让青工重温石化创业的艰难，体念前辈奉献的思想情怀，学习老一代石化人的优良传统。2.开展形势任务教育，传递责任使命。公司主要领导亲自备课，宣讲《形势、任务、愿景、期望》，让青工明确企业发展方向和面临的形势，增强青工责任使命感；公司主管领导讲授《员工岗位成才》，引导青工树立正确的成才观；青工劳模谈岗位成才心得体会，帮助青工规划职业生涯。组织开展“创一流岗位，做一流员工”、“企业效益差，我们怎么办”等专题演讲和大讨论，进一步深化形势任务教育效果。3.开展革命传统教育，提高思想境界。组织青工观看电视纪录片《焦裕禄》、《杨善洲》、《郭明义》等，参观雷锋、任弼时纪念馆和毛泽东同志故居，让青工受到强烈的心灵洗礼，领悟优秀共产党人的精神追求，感受社会主义核心价值观的生动内涵，提升精神境界。（三）形式多样化，环节特色化。1.组织面对面交流座谈，帮助总结提高。公司领导班子成员带头参加青工讨论互动，倾听青工意见、体会，适时引导；基层单位全程配合轮训工作，及时掌握青工思想变化，参与青工座谈；兼职辅导员帮助青工反省思想、剖析问题、分析原因、制订对策、提出措施，并要求人人撰写培训思想总结。2.开展激情教学，培育青工自信心。培训班开展课前“开心一刻”娱乐活动，要求人人表演；课后组织青工即兴点评，要求人人发言；结业典礼安排文艺汇演，自编、自导、自演节目，要求人人参与，展示培训班学习和生活情况，让每一个员工都能得到锻炼和展示的机会。总结表彰环节，选派典型学员汇报学习成果，讲述培训心得体会，畅谈回到岗位的工作打算。3.做好保温升温工作，跟踪考核巩固成果。青工政治轮训建立了跟踪考核制度。轮训结束三个月后，办公室考核青工在岗位的表现情况，督促单位做好青工轮训后的保温升温工作。对表现不够理想的青工进行“回炉再训”，以确保轮训效果；考核合格的学员颁发合格证书，并组织模范学员、优秀学员评选表彰活动。
三、实施价值导向工程的成效与反响
（一）青工变化明显，基层反映良好。通过系统轮训，青工思想观念发生较大转变，基层单位普遍反映青工发牢骚的少了，学业务的多了；混日子的少了，爱岗敬业的多了。青工许安辉在座谈中说：“一段时间以来，我逐渐迷失了前进的方向，丧失了工作的动力。这次集中培训给我深刻警醒，让我看清了自己，看到了未来的路。公司组织的技术比武，我获得了二等奖，是破天荒第一次，我看到了自己的潜力，增加了学习技术的自信心。”青工李军，过去看到领导就躲避，也不愿与同事交流，习惯自我封闭。通过轮训，心态发生明显变化，讨论会上能大胆发言，小组活动带头组织，还向党组织递交了入党申请书。青工孙士帅，积极参加社会公益活动，自愿捐献骨髓，被誉为“长炼最美青工”。许多还没有参加培训的青工受到感染，主动申请参加培训，“希望早培训早受益”。一些改制分流单位提出请求，希望增加选派参训青工的名额。公司组织的问卷调查显示，青工认为轮训很有必要的有占51%，认为有必要的占44%；认为青工政治轮训的效果很好的占38%，认为效果好的有占54%；对青工政治轮训表示满意的占98%，认为自己变化很大的学员占63%，认为有变化占34%。（二）轮训经验做法得到推广，社会反响较大。2012年，湖南省委宣传部、省思想政治工作研究会组织领导专家，专程来长炼考察调研青工政治轮训的经验做法，并在其会刊《研究与探讨》刊发图文，进行重点报道。《岳阳日报》、岳阳市电视台、《洞庭之声》、《中国石化报》、《中国石化新闻网》等十几家媒体，对长炼青工政治轮训进行全面深入报道。湖南省委党校、湖南省企业党校教育研究会，将长炼青工政治轮训作为重点课题进行研究。青工价值观教育培训相关经验做法被拍摄制作成全国党员教育观摩电视短片推广。上海高桥石化组织考察观摩团来长炼学习取经，并将青工政治轮训的经验做法成功复制推广。
来源：红网综合
编辑：严欢
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