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湘商方法论丨叶钊晖:选对“一口气” 专注18年
2025-06-23 21:54:02 字号:

湘商方法论丨叶钊晖:选对“一口气” 专注18年

编者按:湖湘沃土,民企枝繁叶茂。其蓬勃发展的核心动能何在?红网时刻新闻联合湖南省工商联走进企业、商协会、基层工商联进行实地调研、采访,推出《湘商方法论》栏目,解码企业制胜之密,挖掘商协会协同共生之力,诠释工商联服务之道,为更多民营经济人士、创新创业者点亮前行的灯塔。

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湘商方法论

湖南泰瑞医疗科技股份有限公司董事长叶钊晖:创业成功三要素,一是选择、二是专注、三是梦想。

红网时刻新闻记者 何青 通讯员 田青 范蔡 长沙报道

他押上全部身家,只为“捕捉”一种看不见的必需品——氧气。

2007年,叶钊晖卖掉珠海的房子,在长沙一间200平方米的办公室,开启湖南泰瑞医疗科技股份有限公司(以下简称“泰瑞医疗”)的创业征程。到2013年迁址扩大规模,再到2023年入驻4万平方米的亲生物氧产业园。

泰瑞医疗的版图,实现了200倍的跨越。

总结成功的核心,叶钊晖说了三个要素:一是选择、二是专注、三是梦想。

“选择合适自己的赛道,用十几年的时间专注做好一件事,企业战略目标清晰。”18年,变化的不仅是空间,更记录了他将“一口气”的事业做深做大。

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泰瑞医疗长沙总部基地。

卖房创业

大学毕业后,叶钊晖南下珠海闯荡,在医疗器械领域的8年深耕,他从基层行政岗位起步,通过自己的努力成为了一家企业的总经理。

2007年,他做了一个令旁人咋舌的决定:卖掉珠海的房产,带着全部身家和满腔憧憬,回到家乡湖南长沙,创立泰瑞医疗。

叶钊晖表示,把房子卖了,是不给自己留任何后路。如果有后路,在创业的时候就不会全力以赴。

不留“一口气”的余地,他选中“一口气”的事业。

面对广阔的医疗市场,经过深入的市场调研,叶钊晖锚定了医用制氧行业。“既源于我过往医疗领域的经验积累,更源于对其未来发展的坚定看好。”

但是,创业之路并非一帆风顺。技术不成熟、人才难觅、资金捉襟见肘……所有困难像“山”一样压过来。

叶钊晖回忆道,最直接的打击来自客户的“第一印象”。创业之初,他们租赁了一个200平方米的场地。“因为我们做大型设备,医院考察团一来,看到这‘小作坊’模样,市场开拓难上加难。”

面对各种压力,叶钊晖没有丝毫后退,靠着一股拼劲,迎难而上。

技术不成熟,那就加大自主研发,不断聚集行业内的科技人才,进行科技创新。

资金捉襟见肘,那就找投资。叶钊晖带着长沙麓谷创业投资管理有限公司相关负责人专程去了湘乡、双峰等地,实地调研,最终吸引了百万元投资。

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泰瑞高原最佳人居环境(山南)示范产业园开工奠基仪式。

高原制氧

挺过初创艰难,泰瑞医疗步入平稳发展期。2013年品牌壮大、迁入新址,但叶钊晖并未止步于“1”的成就。

一个更宏大的命题在他心中升腾:医疗制氧之外,如何让这口“生命之气”惠及更广阔、更需要它的天地?

答案,指向了雪域高原——西藏。

这个想法,其实在2010年叶钊晖第一次进藏就在思考:针对缺氧低压的环境,基于泰瑞医疗已有成果迭代升级,有没有可能多维度解决高原缺氧难题。

2020年6月,湖南省第九批援藏工作队的招商电话,与叶钊晖的构想不谋而合。泰瑞高原最佳人居环境(山南)示范产业园“蓝图”迅速绘就。

为了项目早日落地,叶钊晖多次奔赴于西藏与湖南之间,带领泰瑞技术研发团队,深入调查研究,了解高原供氧需求。

通过3个月紧锣密鼓的实地考察、市场分析、政策洽谈等,在2020雅砻文化旅游节湖南分会场项目签约仪式上,泰瑞医疗与山南市幸福家园建设管理局牵手成功,正式入驻山南市幸福家园区域。

2024年10月,产业园开工奠基仪式在山南市举行。分三期打造,计划总投资5亿元。项目一期计划投资1.8亿元,规划占地面积20余亩,后期根据产业布局、市场需求进行项目二三期建设。

产业园围绕“一基地四中心”进行构建,包括高端氧设备生产制造基地、高原制供氧技术研究中心、多场景最佳居住与办公环境展示中心、高原健康睡眠体验中心及高原人群数据监测分析管理中心,打造集技术科研、设备生产、场景体验、信息化数据于一体的综合型产业园区。

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泰瑞亲生物氧产业园里构建的森林氧办公环境。

把“森林”搬进家里

这口氧气,还能送往何方?

叶钊晖提出了“三氧开泰”的战略构想,即“氧”医疗、“氧”环境和“氧”健康。

如何理解这份蓝图,他举了一个例子,现在的空调只能称为“温”调,因为它们大部分只是调节了温度。泰瑞的目标,是把“森林”搬进家里,让大家在家里,就能呼吸到优质的空气。

在叶钊晖所构想的第四代建筑中,不再仅是外观美化,还要利用科技力量,在城市住宅中构建森林空气,让家家户户皆能享受富氧之居住环境。

18年,在他的带领下,泰瑞医疗先后荣获了多项国家发明专利和自主知识产权,成为工信部专精特新重点“小巨人”企业。

打造医械行业内的O2O模式,通过线上线下的有机结合,实现了业务的快速发展和市场的广泛覆盖。

在全国范围内,设立了30多个分公司与办事处,与全球5000多家用户单位建立了良好的合作关系。在多个地区建立了生产基地,业务遍及全球40多个国家和地区。

“这个行业看似平凡普通,但我坚信,正是这种看似寻常的产业,承载着更为广阔的市场与更为深沉的责任,因为它和每一个人、每一个生命体都有关系。”叶钊晖表示,未来,将继续深耕这“一口气”。

来源:红网

作者:何青 田青 范蔡

编辑:张皎

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