湖南省智能建造与新型建筑工业化技术创新中心。

红网时刻新闻记者 任洁 长沙报道

在邵阳，一座服役近40年的老桥，通过植入传感装置和北斗定位，一旦受力变形超过预警值，系统不仅向桥梁管养部门报警，还能联动交警让桥头红绿灯变红，及时拦住上桥车辆。这是北斗高精度定位与建筑监测融合的一个缩影，也是湖南省智能建造与新型建筑工业化技术创新中心成员单位的落地实践。

2026年4月，湖南正式获批成立这一省级技术创新中心，集结了中南大学、三一筑工、湖南数据产业集团、株洲北斗时空信息研究院等12家行业领军企业与科研机构。

它的目标很明确：系统解决智能建造与新型建筑工业化协同发展中的“卡脖子”技术难题。

从“各干各的”到“全链条协同”

湖南装配式建筑产业起步早，但在规模扩张的同时，深层瓶颈逐步凸显：技术体系多而不强，产业链协同效率不高，成本优势相对脆弱。

一个典型现象是，设计方案确定后，构件生产环节往往面临规格偏多、模具频繁调整的困境。一旦某个项目停工，已生产的定制化构件难以调配到其他项目使用。根源在于，从设计前端到生产后端，尚未形成统一的标准化体系。

“就像造汽车，如果每个车型的零部件规格都不统一，一条生产线只能服务一款产品，成本自然下不来，效率也提不上去。”湖南省智能建造与新型建筑工业化技术创新中心主任、湖南省建筑科学研究院有限责任公司党委书记、董事长戴勇军说，“房子也一样，推动标准化、通用化是关键一步。”

放眼全国，这并非湖南独有的课题。

广东、上海等省市都在探索各自的解决路径。2025年，广东省装配式建筑新开工面积占新建建筑比例已达38.97%，正向2030年占比40%的目标稳步迈进；上海则立项建设44个科技创新平台，并专门成立建筑数据资产共享工程技术创新中心，着力打通产业链数据壁垒。

湖南的选择，是组建一个跨领域的协同创新平台——涵盖高校、设计科研、施工、装备制造、数据服务到北斗监测的全链条力量。它瞄准的不是某一家企业的专利产品，而是行业的共性技术：让标准化设计成为可能，让构件具备通用性，让数据在全产业链上流动起来。

“五个一流”定位与“三步走”蓝图

创新中心的战略咨询委员会云集了余志武、聂建国、岳清瑞、肖绪文、周绪红等行业权威院士专家，确立了“五个一流”创新平台定位：国内一流的关键核心技术研发平台、系统集成和标准引领平台、智能建造装备研发平台、全产业链数字生态中枢平台、复合型产业创新人才培育平台。

围绕这些目标，创新中心制定了“三步走”战略：

近期（2026-2028年）夯实基础、重点突破，形成“湖南方案”1.0版；

中期（2029-2030年）系统集成、区域引领，建设“湖南方案”2.0版；

远期（2031-2035年）生态主导、全球竞合，推动“湖南建造”走出去，建设“湖南方案”3.0版。

在组织架构上，创新中心设立了五大专业技术研发分中心：智能建造创新研发分中心（聚焦新型结构体系、绿色材料、智能化工艺）、智能装备创新研发分中心（建筑机器人、柔性生产线、智能吊装）、数信融合创新研发分中心（BIM协同平台、产业互联网、数字孪生）、智能监测创新研发分中心（北斗+物联网+机器视觉）、集成转化创新研发分中心（技术集成、标准构建、工程示范）。其中，集成转化分中心专门负责打通从技术创新到市场价值的“最后一公里”。

把湖南的优势产业“嫁接”到建筑业上

湖南方案的独特之处，在于跨界融合。

比如北斗。湖南拥有全国领先的北斗产业集群，将高精度定位能力与建筑监测需求结合，属于典型的“优势嫁接”。前述邵阳桥梁的智能监测，正是创新中心成员单位湖南省建设工程质量检测中心的落地案例。类似技术还可用于城市更新中的危房监测、基坑变形预警等场景。

再如装备制造。三一集团作为全球工程机械龙头，在创新中心内牵头智能装备研发分中心。双方正在针对城市更新中狭窄空间的施工需求，研发小型化智能装备。同时，建筑垃圾就地粉碎再利用、模块化箱体吊装等技术路线也在同步推进。

这种思路契合了国家对湖南的期待——发挥工程机械产业优势，在智能建造装备领域走出差异化路径。

智能建造的经济账：需要全生命周期评估

智能建造到底划不划算？这是决策者和从业者都关心的问题。

从全国实践来看，经济性正在被验证。中建八局在芜湖数字经济产业园项目中，仅通过BIM技术及优化设计即节约成本约1490万元；中交一公局通过智能生产线改造，节约人工成本30%、缩短生产周期20%以上。

戴勇军认为，智能建造的投入需要放在全生命周期来评估——安全风险降低、建筑垃圾减少、运维效率提升、资产价值增值，这些账加在一起，才是完整的经济社会效益。“如果模块化建筑技术成熟，在工厂做好‘盒子’，到现场一周完成吊装，成本还能大幅下降。”

做标准，而不仅是做项目

创新中心的顶层设计是“1+5+N”——“1”是统一的数据底座，“5”是五大专业技术分中心，“N”是产业链上可无限接入的应用场景。

这个架构的目标，是构建一套生态。就像手机操作系统，湖南要做的是定义“接口标准”：统一的数据格式、统一的构件模数、统一的评估体系。一旦标准确立，产业链上的任何企业都可以“即插即用”。

从省级层面看，湖南已将智能建造与新型建筑工业化纳入重点产业倍增计划，明确要求建好建强技术创新中心，支持龙头企业联合高校、科研院所攻关“卡脖子”技术。省住建厅也要求创新中心聚焦关键核心技术攻关，强化各分中心协同联动，打破资源壁垒。

戴勇军的判断是：湖南在全国智能建造版图中处于前列，但真正的考验在于系统集成能力和生态构建能力。“像造汽车一样造房子”这句话背后，是建筑业从传统模式向工业化生产方式的深刻转型。这是一场系统性的变革，需要政产学研的协同，需要跨越从技术到应用的鸿沟，也需要足够的耐心。

“老百姓需要什么，我们就往什么方向推。以需求为导向的研发，才是有意义的。”戴勇军说。