编者按：营商环境好不好，企业最有发言权。在宁乡经开区，“围墙外的事我来管，围墙内的事你管好”从来不是一句空口号。4月9日起，红网联合宁乡经开区推出“企说服务”系列报道，把话筒递给企业家，听他们讲自己的成长故事，从亲历者的视角，拆解园区优化营商环境的鲜活密码，触摸产业发展最真实的脉搏。
长沙晶弘电器有限公司。
红网时刻新闻记者 林佳妮 长沙报道
2015年，王鹏从合肥格力调至宁乡，参与长沙格力新基地筹建，彼时眼前还是一片翻着新土的荒山。他私下还跟同事嘀咕，招商的承诺，听听就算了，哪有真能兑现的。
可宁乡经开区的干部，为推动项目落地，真的跑了十多趟珠海。一次次找总部对接，把宁乡的区位、配套，还有能给的服务，一条一条摆到台面上，没玩虚的。
基地落地之后，王鹏本来以为，招商的工作就结束了，接下来的事要靠自己跑了。结果周一上班，园区的联络员照样上门，问一期的水电够不够，工人有没有缺口，该给的税收减免、补贴，一分没少，半点没因为项目落地了就冷了心。
这份踏实，珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠看在了眼里。2018年她来宁乡考察，之后就将冰箱项目放在了宁乡。
那是格力当时在中部投的最大的产业链项目，也为长沙格力的发展按下“加速键”。
长沙格力生产车间内。
把办公桌“搬”到企业会议室
2020年，王鹏作为工艺设备部部长从洛阳基地调回到长沙，接手三期冰箱项目，凭借多年基地筹建经验，他原本做好了耗时半年跑手续、办审批的准备。结果园区每周带着国土、规划、住建的人过来，直接把办公桌“搬”到了格力的会议室。
材料现场审，问题当场改，从头到尾，王鹏没跑过一次政务中心。项目比预期提前了三个月投产。
“我在合肥、洛阳都待过，第一次见政府这么办事的。”王鹏说。
淡旺季错峰，共享工人解了十年老难题
每年空调旺季，工人缺口能冲到上千人，这是所有家电企业的老大难。早年在别的基地，他见过太多，旺季大批量招人，淡季再裁员，工人留不住，企业的用工成本也跟着上蹿下跳。
后来在“书记企业直通车”活动中，长沙格力把用工缺口问题提了上去，没过多久，园区就牵头搞起了共享用工。
周边的企业淡旺季错得开：食品厂春节后是淡季，化妆品厂秋冬是淡季，刚好能补上格力的用工缺口。
没人裁员，工人能拿满工资，企业也不用为了旺季盲目扩编。
长沙格力生产车间内的智能机械臂。
政府搭台，帮企业把空调卖给本地项目
去年家电行业整体调整，长沙格力中央空调销售订单承压，部分产能出现闲置，如何盘活产能、开拓市场，成为王鹏和团队亟待解决的问题。
在和联企干部的对接中，基地负责人把这个难题说了出来。才过了半个月，园区就凑了多家企业的负责人，跑到格力开了场供需对接会。政府搭台，企业直接面对面。项目方看完智能车间，当场达成了合作意向。
这不是个例。这几年，宁乡经开区已经给园区企业开了30多场这样的对接会，累计促成了多笔本地订单，把“宁乡造”的货，直接送到了本地企业的家门口。
以前追政策跑，现在政策追着我跑
在宁乡经开区，跑手续漏政策的糟心事，从来没发生过。
园区给每个企业配了专门的联企干部，新政策刚出来，第一时间就找上门，帮着捋要求、改材料。去年的绿色发展补贴，联络员提前三个月就过来帮着整理资料。
“以前是企业追着政策跑，现在是政策追着企业跑。”王鹏笑道，这几年，他对接了这么多事，长沙格力从来没漏过该享的惠企政策。
王鹏说，他跟着格力跑了那么多基地，只有宁乡经开区，能做到十年如一日的踏实。没有招商时的热络，落地后的冷遇，不管企业是刚起步，还是遇到难处，政府的人永远跟在旁边，把企业的事当自己的事。他以前不懂什么叫“股东式服务”，这十年下来才明白，就是政府跟企业绑在一起，企业赚了，他跟着开心，企业难了，他跟着扛，不是外人，是自己人。
从过客到主人，荒山变成了“家”
十年过去，当年的荒山，早就变成了连片的产业园。长沙格力从一个单一的空调厂区，长成了格力除珠海总部外，全球规模最大、品类最全的省外生产基地，累计投资超百亿，年产值破百亿，还带过来几十家上下游配套企业，撑起了宁乡智能家电千亿集群的半壁江山。
风从车间的风口吹出来，带着机器运转的轻响。不远处，长沙格力的新产能项目，已经提上了日程。
有新人拉着王鹏问，宁乡的服务是不是真的像别人说的那么好，以后打算在这安家行不行。王鹏说，你待两年就知道了，这里的好，不是说出来的，是一件一件事，攒出来的。
这就是营商环境最实在的真相：不用喊多少口号，只要你把企业当自己人，企业自然会把心，留在这里。
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来源：红网
作者：林佳妮
编辑：丁斯斯
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