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15年里，这家“雷锋超市”共计帮助过2164人。从开办到经营，从物资调配到持续帮助困难户，所有的经营模式都并不复杂，而且极具在其他地方，甚至全国范围内推广的借鉴价值。
首先，超市式帮扶模式对困难户来说，无疑是最贴近、最有效的。从超市购买想必是绝大多数消费者购买日常生活用品的主要途径，如果每年能够从超市里免费领取一定的物质，这无疑从根本上解决了困难户的生活与生存问题。同时，超市经营具有持续性，不间断的提供物资服务，比起相关部门年关与过节等送温暖来说，对困难群众的帮助作用无疑会更大！
其次，“雷锋超市”的经营模式很好复制。这家超市的开办者为社区，由社区出面或者联合牵个头，成立一家超市帮助社区内的困难户，这是何其简单的事情？再比如，“雷锋超市”内的物资“一部分由当地民政部门调拨，一部分由社区居民和驻区单位捐赠”，这同样也是可以复制，特别是能为一些有能力帮助他人，但却不知道如何帮助的单位和爱心人心，提供了一个慈善与捐助的长效平台。
这样的“雷锋超市”，如果推而广之，就意味着有更多的人获得帮助。不仅帮助困难户，也传递与弘扬了雷锋精神，何乐而不为？
来源：湖南日报
作者：刘鹏
编辑：闵美颖