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市委常委、市委政法委书记钟钢，副市长姚英杰参加调研。
作为中心城区，芙蓉区历来商贾云集、百业兴隆，但发展提速与空间受限的矛盾多年来令当地有一种“巧妇难为无米之炊”的无奈。今年，长沙启动了新一轮棚户区改造，为破解这一难题带来了重大机遇，易炼红此行重点考察了火炬村棚改项目。
火炬村是芙蓉区二环内最后的“城中村”，私搭乱建的违章建筑隐患重重，棚屋连片，设施陈旧，一遇大雨居民房屋常常被淹。“走村入户时，村民们说他们苦了太长时间，只要安置得好，大家都举双手赞成拆迁改造。”调研中，一位街道干部如是说。今年9月棚改拆迁安置工作正式启动，力争年内基本完成，芙蓉区抽调了200余名干部驻点开展工作。易炼红一行走进拆迁指挥部，一份工作方案引起了大家的注意，上面标注着：驻点干部从9月开始至12月双休日原则不休息，每天工作时间从8时30分至24时，“5+2”、“白加黑”全方位向村民提供服务。
易炼红与拆迁第四小组组长刘满青聊起工作开展情况，交谈间，刘满青的电话两次响起，她不得不向市委书记致歉说：“对不起，我不能跟您聊了，昨天约了一户村民上门服务，他打电话来催了。”易炼红鼓励她说：“群众之所盼，就是党委、政府之所为，感谢你们的辛勤付出。”看着刘满青匆匆的背影，易炼红叮嘱市区有关负责人说，帮助“城中村”里的住房困难户改善生活条件是大家义不容辞的责任，下阶段，要以啃“硬骨头”、打攻坚战的精神推进棚改工作，按照“四增两减”，即增加公共绿地、公共空间、配套设施和支路网密度，减少居住人口密度、开发强度的要求，确保对群众的承诺不打折扣、一一兑现。
相比棚改的整体规划提质，三湘南湖大市场改造则是芙蓉区创新理念、自身挖潜的范例之作。今年5月，芙蓉区对市场启动提质改造，短短数月后，面貌焕然一新：临街外墙、店招门牌规范有序，消防、电力等基础设施全面新建或升级，科学规划停车线，增建立体停车场，新增停车位1500多个。调研中，易炼红要求在全市推广芙蓉区创造的好经验。他说，市委、市政府将用2到3年时间，完成城区各类市场的提质改造，进一步提升市民工作生活的舒适感、愉悦感和幸福感。
在随后召开的座谈会上，芙蓉区重点汇报了着眼于破解中心城区空间小、密度高的发展瓶颈，启动实行“三换”等重点工作，即“腾笼换鸟”规划建设中央商务区和隆平新区两个重点片区、“空间换地”扎实推进棚改项目征拆进程、“电商换市”积极培育新型业态抢占互联网经济制高点。易炼红对芙蓉区近年来经济社会发展取得的成绩给予肯定。他强调，芙蓉区要在大步践行“六个走在前列”、破解“五个怎么办”中立标杆、创一流，全力打造具有国际品质和湖湘文化特色的精品之区。
一是项目建设要再加力度。要善谋划，着眼于高品质、高效益、高端化，实行项目建设精准化定位。要下真功，着眼于利长远，打好项目建设攻坚战。要强后劲，下好先手棋、打好主动仗，狠抓项目策划、引进、储备等工作。
二是产业升级要全面提速。要找准着力点，实行商贸流通、金融服务、总部经济、文化产业的“四轮驱动”。要培育增长点，向服务业升级要空间，向移动互联网经济要空间。要打造新亮点，推进隆平新区、浏阳河东岸等片区建设，搭建更多促进资本转化、产业布局的优质平台。
三是城区品质要争创一流。要在规划上体现一流品位，在建设上达到一流标准，在管理上彰显一流水平，强力推行史上最严格、最精细、最到位的城市管理，将芙蓉区打造成“宜居宜业、精致精美、人见人爱”长沙城的代表之作。
四是民生改善要一以贯之。要办成更多民生实事，积极化解信访积案，始终抓好安全生产，让芙蓉区成为长沙最具舒适感、幸福感、公平正义感的城区之一。
五是班子队伍要坚强有力。广大党员、干部要进一步提升忠诚意识，强化责任担当，以教育实践活动为契机，推动干部作风进一步转变，提升干部队伍战斗力、创造力、凝聚力。
来源：长沙晚报
作者：舒薇
编辑：严欢